PALETE kreativni studio
Hrvatski | English   
palete d.o.o.
CROATIA
10000 Zagreb
hrgovići 99
01 3668 288
01 3668 290

Home Kontakt Web mapa
 
 
       educON          
 
  ... Los Galaktikos i ostali gušti

opširnije

... budi promjena koju želiš vidjeti u svijetu...

opširnije
 
     
home










IDentitet
veni.VIDI
INVENTtura
NAJ.novije
INFOdesk
Traži/mo/Lica
pro.bono
PRESSsss
educON
kolUMna
 
 

Newsletter:  
prijava
odjava

   besplatan download
e-razglednice
virusi



  kornela
Društvena odgovornost

Ona je top tema na sastancima korporativnih lidera, na dnevnom je redu svjetskih gospodarskih foruma, međunarodnih panela, na WTO sastancima, kongresima gospodarstvenika... O njoj se sve više piše, govori, raspravlja... No, što zapravo znači biti društveno odgovoran?

Biti ili ne biti?
Jeste li ''društveno odgovorni'' ako jednom godišnje (najčešće u vrijeme Božića) donirate određeni iznos nekoj bolnici, domu za nezbrinutu djecu, ekološkoj udruzi... i to samo da biste se s doniranim čekom ponosno slikali za medije kao ''veliki dobročinitelj''? Možemo li društveno odgovornom nazvati tvrtku koja pomaže humanitarne inicijative u svojoj lokalnoj zajednici, dok istovremeno svoju proizvodnju seli na Istok u potrazi za jeftinom radnom snagom koju će beskrajno iskorištavati kako bi mogla proizvoditi ''cjenovno konkurentne'' proizvode?

Ili uzmimo na primjer farmaceutsku industriju, koja više novca izdvaja za marketinški budžet nego za istraživanje i razvoj novih lijekova. U 2000. godini nije proizveden niti jedan novi lijek protiv tuberkuloze, ali je zato proizvedeno 8 lijekova protiv impotencije i 7 protiv ćelavosti. Financijska računica je jasna. Tuberkuloza i malarija najviše pogađaju zemlje u razvoju, a afrički kontinent čini tek 1,3% svjetskog tržišta lijekova. S druge strane, Sjeverna Amerika, Europa i Japan čine 80% tržišta na kojem su impotencija i ćelavost daleko ''veći problem'' od malarije.

Naravno da je svaka pomoć hvale vrijedna, no korporativne odluke ''biti ili ne biti društveno odgovoran'' još uvijek se uglavnom temelje na financijskim a ne javnim interesima.

Budi promjena koju želiš vidjeti u svijetu
Činjenica je da zahtjevi dioničara u velikoj mjeri onemogućuju osviještene lidere da vode tvrtke prema vlastitim moralnim i odgovornim načelima, ali ima i lidera koji pod parolom ''Znam da činimo loše, ali ja tu ne mogu ništa promijeniti'' prihvaćaju ustaljene obrasce skrivajući se iza ''korporativne hijerarhije''. Na sreću, u korporativnom svijetu postoje i lideri koji su spremni ići sami protiv svih i potaknuti promjene. Paula W. Litchfielda, bivšeg predsjednika Upravnog odbora Goodyeara, mnogi su zbog njegove dobronamjerne poslovne politike nazivali marksistom i socijalistom. No, Litchfield je uvijek isticao da se ''Goodyear temelji na humanosti i da svoj munjevit uspjeh duguje toj humanosti jednako kao i svojim poslovnim metodama''.

BP - beyond profit.
Jedan od pokretača promjena je i John Browne, bivši čelni čovjek British Petroleuma. Nakon samo 4 godine na čelu BP-a, John Browne je uspio vratiti staru slavu toj kompaniji. Cijene dionica BP-a dosegnule su rekordne iznose, vodeći poslovni ljudi divili su se njegovom uspjehu, Engleska kraljica ga je proglasila vitezom... 22. travnja 1999. godine u zgradi UN-a u New Yorku John Browne je primio nagradu. No, to nije bila nagrada za spektakularni oporavak tvrtke pod njegovim vodstvom. Bila je to nagrada za ekološko vođenje tvrtke koja je dodijeljena čelniku naftne industrije!

Browne je priznao da staklenički plinovi uzrokuju globalno zagrijavanje, što je bilo heretičko priznanje za jednog naftaša. Podržao je sporazum iz Kyota i obećao da će njegova tvrtka ne samo ispuniti, već i premašiti ciljeve zacrtane u ovom sporazumu. Istupio je iz GCC-a (Globalnog saveza za klimu koji su predvodili naftaši s ciljem minorizacije problema stakleničkih plinova). Pokrenuo je niz programa i inicijativa za čist zrak u gradovima, a British Petroleum je 2006. na Fortuneovoj listi društveno najodgovornijih tvrtki zauzeo nevjerojatno drugo mjesto. Promjene u BP-u nastale su samo zato jer je jedan čovjek odbio isključivi kompromis: ili profit i zagađenje ili čisti okoliš bez profita.

Arhiva
Kad se sve zbroji i oduzme
Relationship marketing
Nova konkurentnost
Čemu služi brand?
Logo


 
 
vrh vrh

home :: IDentitet :: veni.VIDI :: INVENTtura :: NAJ.novije :: INFOdesk

All rights reserved by palete d.o.o., HR - 10000, hrgovići 99, tel: 01 3668 280, 3668 290, e-mail: palete@paletedesign.hr
:: Developed by WEB Marketing ::
 
POSJETITE NAŠE NOVE WEB STRANICE!

Trenutno se nalazite na našoj staroj web stranici koja će uskoro biti ugašena.

Naš redizajnirani web pogledajte na: www.paletedesign.com

Nek vas prati dobar vjetar dok surfate... :)